초기 스타트업 HR 담당자의 SOS는 무엇일까? 에 대한 의문을 시작으로 개최하게 된 첫 번째 Startup Open Session 그 후의 이야기! 지금 시작합니다.
초기 스타트업을 짓는 것은 정말 쉽지 않은 일입니다.특히 급변하는 스타트업 신에서의 HR은 당장 사업 생존과 직결되는 고민을 하게 되는데, 2013년 패스트트랙 사내벤처로 패스트캠퍼스의 첫 탄생이 있었고 어느새 시리즈D를 유치한 지금의 데이원컴퍼니가 되기까지 가장 많은 성장과 급변의 시기를 거친 2019년부터 지금까지의 기록을 되돌아봤습니다.
데이원의 급격한 인원 성장기~ing
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지난 2년간 데이원이 100명에서 480명으로, 연매출 250억에서 900억 규모의 회사로 급격히 성장하는 과정 속에서 많은 시련이 있었는데 그 중 흔들리지 않았던 이유 중 하나는 우리만의 탄탄한 코어 밸류 덕분이 아닐까 생각해보게 됩니다.
1일차에 오신 것을 환영합니다 🙂
하지만 기업의 핵심가치는 차치하고 당장 인사팀조차 새롭게 만들어가는 상황에서 이런 기준을 세우고 메시지를 고도화하는 것은 정말 막연한 일이라고 생각하지만 우리도 경험한 그 과정 속에서 그리고 지금도 직면하고 있는 여러 실패 경험과 그 경험을 통해 얻은 값진 인사이트를 나누는 시간을 가지면 어떨까 하는 생각에서 본 세션을 기획해 보게 되었습니다. 고민되는 스타트업 담당자들 모두 와라 yo
나름 정성껏 준비한 오프닝 화면&맛있는 다과는 덤 1회차 개최인 만큼 링크드인만으로 가볍게 지원자 모집을 받았지만 생각보다 많은 분들이 관심을 갖고 참여해주셔서 감사함과 동시에 소중한 시간을 주신 만큼 어떻게 이 시간을 유익하게 채워 좋은 인사이트를 나눠드릴 수 있을지 고민했던 준비시간이었습니다.
첫 번째 개최인데 많은 분들이 와주셨어요.
먼저 사전 설문조사를 통해 중점적으로 인사이트를 얻고 싶은 주제를 파악해 보았는데, 우리(Day1)의 성공 및 실패 사례에 대해 궁금한 점이 많으셨을 것 같습니다. 궁금한 주제와 함께 현재 담당하고 있는 직무를 기반으로 교육 세션 및 향후 네트워킹 시간도 마련해 보았습니다.본격적인 교육 세션! 첫 번째 주제는 데이원의 성장 과정에 따른 HR의 역할과 변화를 시간 순으로 정리해 전달했지만 HR 경력자가 한 명도 없는 초기 스타트업에서는 모든 것을 처음부터 완벽하게 설정하기에는 인원, 시간, 돈 모두가 부족한 것입니다. 이때 가장 먼저 해야 할 일은 업무 전체를 먼저 전개하고 임직원의 라이프사이클 관점에서 어떤 필수 기능부터 수행해야 하는지 현재 상태를 점검하는 것으로 시작했습니다. 스타트업의 초기 창업 단계는 가장 좋은 인재가 영입될 수 있는 가장 중요한 시기인 만큼 한국 기업만의 철학과 가치에 대해 깊이 고민하고 정체성을 쌓아가는 것이 중요합니다.오늘 발표를 위해 어제 밤새 장표를 준비한 실장 a.k.a.유미씨사업 초기, 그리고 비즈니스의 성공/실패를 거듭하면서 우리만의 정체성이 반영된 핵심 가치를 정리한다는 것은 그 다음에 스태프로 해야 한다”채용 브랜딩”과 유기적인 역할을 하게 되는데 이를 면접 과정에 얼마나 잘 녹아들게 하느냐가 좋은 채용이 될 가능성을 높이고 주는 것 같아요. 좋은 채용은 문제 발생 확률을 줄이고 비즈니스 성과를 올리는 시너지 효과를 일으킵니다. 그럼 중요한 핵심 가치는 어떻게 추출합니까? 답은 비교적 간단합니다. 멤버의 업무 수행 과정을 주의 깊게 보면 알지만 우수 인재가 성과를 내기 위해서 어떤 노력을 하는지, 성과의 기준은 어떻게 스스로 설정하는지 그 모든 과정 속에서 어떻게 소통하는 협업하는지를 통해서 한국 기업의 핵심 가치를 추출할 수 있습니다.Day1의 핵심가치그 후의 단계에서는 채용→평가 보상→노무→육성/조직 문화 등 Step by Step으로 HR 세팅 프로세스를 확립해 나가면 됩니다. 1년차 HR의 초기 세팅 절차에 대한 자세한 내용은 (세션 참여 시 보다 고퀄리티 정보(?)를 들을 수 있습니다.)지난 과거를 떠올리는 BP들/교육 세션이 끝나고 많은 질문을 주셨던 1부 교육 세션에서는 전체적인 HR의 초기 흐름을 지적했다면, 2부에서는 각각 최근 깊이 고민하고 있는 주제에 대해 비슷한 고민을 가진 인사 담당자들끼리 모여 네트워킹할 수 있는 시간을 가졌습니다. 원래 네트워킹 시간은 40분 정도로 잡았는데 다음부터는 더 시간을 벌어야겠다는 생각이 들 정도로 열띤 토론을 해주셔서 더 유익한 시간이었던 것 같아요!데이원에서는 처음 진행하는 세션이기 때문에 많은 분들이 와주실지, 또 하나라도 얻을 수 있는 부분이 있을지 많이 고민하고 준비했는데 너무 감사하게도 세션이 끝나고 진행한 설문조사에서 여러분들께서 두 번째 세션에 다시 방문하고 싶다는 의견을 주셨습니다.두 번째는 한 가지 주제에 대해 좀 더 딥 딥하고 또 좋은 인사이트를 나눌 수 있도록 준비해보자는 의지가 강해진 첫 번째 세션 리뷰였습니다! 그럼 여러분 다음 두 번째 세션에서 뵙겠습니다~ 데이원컴퍼니의 치열한 성장 과정을 담은 Story Click! https://www.youtube.com/watch?v=V3mfPxw0sRE데이원컴퍼니를 더 알고 싶은 당신을 위해 https://day1company.co.kr/Day 1 Company– Life-changing education Life Changing Education. 끊임없이 도전했으나 실패해서 성장하는 데이 원 컴퍼니. 데이 원 컴퍼니의 역사는 도전과 실패의 역사입니다. 실패에 굴하지 않고 매년 새로운 시도를 멈추지 않는 것이 데이 원 컴퍼니의 DNA입니다. 인생을 바꾸는 교육을 제공하기 위한 데이 원 컴퍼니의 도전은 계속됩니다. Day 1는 첫날을 의미합니다. 데이 원 컴퍼니는 우리의 첫날과 고객의 첫날의 양쪽을 기억하겠습니다. 창업 초기, 스타트 업의 모습을 잃지 않고 지속하려는 의지를 사명에 담았습니다. 우리는 고객의 가장 중요한 문제를 해결합니다. 1. 장···day1company.co.krDay 1 Company – Life-changing education Life Changing Education. 끊임없이 도전하고 실패하고 성장하는 데이원 컴퍼니. 데이원 컴퍼니의 역사는 도전과 실패의 역사입니다. 실패에 굴하지 않고 매년 새로운 시도를 멈추지 않는 것이 데이원 컴퍼니의 DNA입니다. 인생을 바꾸는 교육을 제공하기 위한 데이원 컴퍼니의 도전은 계속됩니다. Day1은 첫날을 의미합니다. 데이원 컴퍼니는 우리의 첫날과 고객의 첫날을 모두 기억해 둡니다. 창업 초기 스타트업의 모습을 잃지 않고 지속하려는 의지를 사명에 담았습니다. 우리는 고객의 가장 중요한 문제를 해결합니다. 1. 장…day1company.co.krDay 1 Company – Life-changing education Life Changing Education. 끊임없이 도전하고 실패하고 성장하는 데이원 컴퍼니. 데이원 컴퍼니의 역사는 도전과 실패의 역사입니다. 실패에 굴하지 않고 매년 새로운 시도를 멈추지 않는 것이 데이원 컴퍼니의 DNA입니다. 인생을 바꾸는 교육을 제공하기 위한 데이원 컴퍼니의 도전은 계속됩니다. Day1은 첫날을 의미합니다. 데이원 컴퍼니는 우리의 첫날과 고객의 첫날을 모두 기억해 둡니다. 창업 초기 스타트업의 모습을 잃지 않고 지속하려는 의지를 사명에 담았습니다. 우리는 고객의 가장 중요한 문제를 해결합니다. 1. 장…day1company.co.kr